Vertikale Beteiligungsstrategie

Unsere vier Phasen für den vertikalen Erfolg
Frau in blauem Hemd sitzt vor einem Computerbildschirm und arbeitet, im Hintergrund stehen 2 Männer an einem Tisch und reden miteinander
Akquisition

Wir sind darauf spezialisiert, Chancen am Markt zu finden und zu nutzen, wenn es um den Erwerb von Portfoliounternehmen geht. Bei der Akquisition liegt der Fokus auf dem vorhandenen Wertpotenzial, nicht auf einer speziellen Branche. Daher agieren unsere Tochtergesellschaften gemäß den Markt- und Rahmenbedingungen des jeweilig passgenauen Verticals innerhalb der Commertunity.

Typischerweise werden potenzielle Übernahmeziele ausgewählt, bei denen bereits in der Transaktionsphase klare Möglichkeiten zur Ergebnisverbesserung erkennbar sind. Durch geeignete strategische und operative Maßnahmen lassen sich diese Potenziale innerhalb kürzester Zeit realisieren.

Eine Frau im blauen Hemd gibt 2 ihrer Kollegen eine Präsentation an einem Smartboard. Darauf sind Zeichnungen von Autoteilen
Neuausrichtung

Im Rahmen unseres Reorganisations-Prozesses treibt die Commertunity die strategische und operative Entwicklung ihrer Beteiligungen voran. Wir unterstützen bei allen Herausforderungen in Punkto Produktivitätssteigerung, Finanzierungsstrukturen, Einkaufs-, Vertriebs- und Logistikprozessen, Bestandssteuerung und unter anderem in der Portfoliooptimierung-/erweiterung.

Unser Ziel ist es, eigenständige und gewinnbringende Unternehmen zu etablieren, die durch Ihre Kernkompetenz/-en ihren Beitrag leisten. Anschließend fördern und leiten wir weiteres organisches Wachstum durch gezielte Maßnahmen ein.

Mann in blauer Jacke und Brille schaut sich am Schreibtisch ein Bauteil an, links neben ihm steht seine Kollegin in weißem Blazer und rechts neben ihm steht ein 3D drucker
Optimierung

Alles andere als ein klassischer Investor oder Aggregator! In der Optimierungsphase unterscheidet sich die Commertunity deutlich. Als aktiver Investor entwickeln wir kontinuierlich agile Aktions- und Entwicklungspläne für unsere Beteiligungen. Für das bestmögliche Ergebnis betrachten wir in dieser Phase jede Beteiligung isoliert und bringen Themen in Einklang

  • Sinn und Profit

  • Abliefern und Planung

  • Netzwerke und Hierarchie

  • Freiheit und Controlling

Durch ein proaktives Beteiligungsmanagement identifizieren wir ständig neue Geschäftschancen und forcieren Implementierungen von Add-on-Akquisitionen innerhalb dieser Phase.

In the Corporate Meeting Room: Creative Director Uses Digital Chroma Key Interactive Whiteboard for Presentation to a Board of Executives, Lawyers, Investors. Green Mock-up Screen in Horizontal Mode
Vertikale Exzellenz

Unsere Beteiligungen profitieren bereits in der Optimierungsphase von unterstützenden Synergien mit anderen Beteiligungen, um ihre individuellen Entwicklungsziele zu verwirklichen.

Bei Eintritt in die Phase „Vertikale Exzellenz“, kann eine Beteiligung als interner Dienstleister fungieren, um den Gesamterfolg des Verticals sicherzustellen. Diese strategische Zusammenarbeit fördert nachhaltiges Wachstum und maximiert den Mehrwert in mehrfacher Hinsicht.